Over beleid wordt lang nagedacht, gesproken en er wordt lang aan gewerkt. Terecht: beleid heeft namelijk een doel en moet leiden tot een vastgesteld resultaat. Dat betekent dat het doel scherp moet zijn en dat er een reëel beeld moet worden gevormd van de omgeving waarin het beleid uitgevoerd moet worden. Qarat helpt u met beleidsvorming; niet alleen om het beleid te formuleren maar ook om de omgeving in kaart te brengen.

Aan de beleidsvormende kant zijn haalbaarheidsonderzoeken en toekomstverkenningen twee van de instrumenten die kunnen worden ingezet.

In een toekomstverkenning wordt vooruit gekeken. Oftewel: welk effect hebben gebeurtenissen en keuzes van nu op het beleid van morgen? Maar ook: welke ontwikkelingen kunnen worden voorzien en hoe reflecteert dat op het beleid? En hoe zit dat met gebeurtenissen die we niet kunnen voorzien? Juist omdat deze gebeurtenissen niet kunnen worden voorzien, maakt een risicoanalyse veelvuldig onderdeel uit van een toekomstverkenning. Goed risicomanagement vermindert de impact van risico's en levert daarmee een belangrijke bijdrage aan succesvol beleid.

Een haalbaarheidsonderzoek toetst de realiteit van het geformuleerde beleid. Hierin wordt een diversiteit aan aspecten meegenomen. Welke weerstand roept het beleid mogelijk op? Op welke juridische, financiële en praktische problemen stuit het beleid? Van Qarat mag u meer verwachten dan een rapport met een opsomming van problemen; Qarat denkt mee en helpt u op weg naar een haalbaar en effectief beleid.

Evaluatie van beleid wordt uitgevoerd om de beleidsprocessen te beheren en waar nodig bij te sturen en concentreert zich op het vaststellen van de waarde van beleid. De centrale vraag is: zijn de gestelde doelen gehaald binnen de gestelde tijd en het budget? Daarbij worden de (neven)effecten van het gevoerde beleid onderzocht en wordt gekeken naar de effectiviteit en de efficiëntie van beleid.

Beleidsevaluatie kan op twee manieren worden uitgevoerd, formatief en summatief. Formatieve evaluatie is gericht op het bijstellen van beleid terwijl bij summatieve evaluatie de balans wordt opgemaakt. Doelmatigheids- en effectiviteitsonderzoeken zijn de voornaamste intrumenten bij beleidsevaluatie.

Een goede evaluatie vraagt om een onafhankelijke blik. Regelmatig worden beleidsmakers gevraagd de evaluatie van hun eigen beleid voor hun rekening te nemen. Het behoeft geen toelichting dat daarbij weinig stimulans bestaat om met een kritische blik het beleid te beoordelen en tekortkomingen te benoemen. Qarat heeft deze onafhankelijke blik.